Eğitimin Amacı: İş hayatında kişisel ve kurumsal hedeflere ulaşmak için gerekli liderlik ve ekip yönetimi becerilerinin kazanılmasını, en gelişmiş yönetim stratejilerinin kullanılmasını ve liderliğin özünün kavranmasını sağlamaktır.Girişimci -Liderlik ilişkisinin tanımlanması ve girişimciliğe etki eden faktörler; Girişimciliğin tarihsel süreç içerisinde uluslararası ve Türkiye örnekleri ile değerlendirilmektedir.
Kimler katılabilir: Potansiyel yönetici adayları ve yöneticilik vasıflarını “stratejik lider”e dönüştürmeyi hedefleyen orta ve üst kademe yöneticiler.
EĞİTİM İÇERİĞİ :
Liderlik Kavramı ve Liderliğin Özellikleri
Liderlik Becerilerinin Kazanılması ve Geliştirilmesi
Davranışsal Liderlik ve Durumsal Liderlik Yaklaşımı
Liderlik yolunda vizyonu oluşturma
Lider yönetici olmak
Girişimci ve Girişimcilik kavramları
Girişimcilik ile yenilikçilik, yaratıcılık ve büyüme süreci ilişkisi
Girişimci Liderlik, Global Yönetici, Kriz Yönetimi
Liderlik ile motivasyon, takım kurma, iletişim ve müzakerecilik ilişkisi, çalışanların motivasyonu üzerindeki Etkisi
Girişimci olmak için gerekli olan yetenek, kalite ve fon kaynakları
İş Modelleri ve Projelendirme Faaliyetinin Temelleri
Yetkilendirme, CEO’ların hataları, zamanı kullanmak
Türkiye’de iş kurma süreçleri ve KOBİ’leri destekleyen başlıca kurum ve kuruluşlar; risk sermayesi ve girişim sermayesi
Bir işletmenin kuruluş araştırma ve çalışmaları (Proje)
EĞİTİMİN ÇIKTILARI :
Yeni liderlik yaklaşımlarını etkin biçimde kullanır.
Profesyonel liderlik özelliklerini sergiler
Ekip yönetimi etkin biçimde uygulanır.
Liderliğin tarihsel gelişim süreci ile ilgili çıkarımlarda bulunur
Liderlik ve liderlik ile ilgili kavramları açıklar.
Liderlik ve Ekip yönetiminin önemi kavranır.
Girişimcilik konusunda farklı yaklaşım ve yöntemleri kullanmak için gerekli bilgi ve beceri sağlanır.
Yenilikçilik ve yaratıcılık teknikleri konusunda bilgi ve beceriler kazanılır.