Girişimcilik Niteliklerinin Sınanması, iş fikrinin Geliştirilmesi
Girişimciliğin Avantaj ve Dezavantajları
Girişimcinin Özellikleri
Girişimcilik Süreci
Fizibilite ve İş Planı Arasındaki Fark
YARATICILIK EGZERSİZLERİ :
İş Fikri Bulmak
Beyin Fırtınası Yöntemi
Ters Beyin fırtınası
Beceri Yaklaşımı
Pazar Araştırılması
İş Fikrimiz Zaman ve Para Harcamaya Değer mi?
Pazar Araştırması Nasıl Yapılır
Başarılı Satış Tahmini Nasıl Olmalıdır?
Rakabet Araştırması
Sektör Araştırması
Müşteri Piyasası
Hedef Kitle Seçimi
Finansal Tablolar ve Karlılık
Pazarlama Planı
Pazarlama Kavramı
Pazarlama Planı Önemi ve Özellikleri
Durum Analizi
Amaç ve Stratejiler
Pazarlama Eylem Planı
Planın Uygulanması
Ölçme ve Değerlendirme
Üretim Planı
Üretim, Yönetim Organizasyon Nedir
Ar-Ge Nedir
Üretim Planlaması
Hammadde, Yardımcı Madde Planı
Süreç Nedir? Süreç ve İş analizi
Tesis Planlama
Tedarikçi Seçimi
YÖNETİM PLANI:
Yönetim Aşamaları
Yönetici ve Lider Arasındaki Fark
Organizasyon Ne Demektir?
Küçük İşletmelerde Organizasyon
İnsan Kaynakları Yönetimi
Performans Yönetimi
Finansal Plan
İşletme Kuruluş giderler
İşletme Giderleri (SG.DG)
Ürün/hizmetin fiyatlandırılması
Nakit projeksiyonlar
Finans kaynakları
İş Planı Hazırlama
Planda Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
İş Planın İncelenmesi (Verilerin ve bilgilerin tutarlılığı)
Eğitim Süresi:
1.Modül: Girişimcilik özelliklerinin sınanması, iş fikri geliştirme ve yaratıcılık egzersizlerine kapsayan 8 saatten oluşur.
2.Modül: İş planı kavramı ve öğelerini (pazar araştırma, pazarlama planı, üretim planı, yönetim planı, finansal plan) kapsayan 18 saatten oluşur.
3.Modül: İş planı öğelerinin pekiştirilmesine yönelik atölye çalışmalarını (pazar araştırma, pazarlama planı, üretim planı, yönetim planı, finansal plan) kapsayan 24 saatten oluşur.
4.Modül: İş planının yazılması ve sunumunda dikkat edilecek hususları kapsayan 20 saatten oluşur.